A METODOLOGIA

Diagnóstico

Análise de cenário e concorrência, definição de target e análise SWOT.

Planejamento

Definição de objetivos, estratégia de ações e budget para anúncios.

Acompanhamento

Treinamento e acompanhamento da aplicação do método

Feedback

Análise de resultados, comparativos, ROI e correção das estratégias.

CAIO NUNES

Empresário, ganhador do prêmio referência nacional e estrategista digital

O único estrategista digital e copywriter certificado com o selo de referência nacional no Brasil pela ANCEC e FALASP.

Participou de inúmeros lançamentos e campanhas digitais nacionais e internacionais, como o lançamento da valho seminovos, convenção brasileira de hipnose e criação do save food brasil (ONU)

Nos últimos 8 anos foi responsável por gerar + de 12 milhões em vendas para os clientes e detem em seu portfólio marcas como: SBH, CRAMG, ONU, FAMA e RESICUM

Quais dificuldades a consultoria visa solucionar?

Orçamentárias

Será que você esta investindo a verba e tempo da equipe da melhor maneira?

Analíticas

Como você pode interpretar melhor os dados e otimizar os seus resultados?

Estratégicas

De que forma ampliar o reconhecimento da sua marca e produtos?

Organizacionais

Sera que a sua estrutura atual é a mais apropriada para alcançar os seus objetivos?

Veja o que os meus cientes  dizem ao meu respeito

Serviços que podem ser prestados através da Consultoria de Marketing Digital

  • Inbound Marketing e Automação
  • E-mail Marketing
  • Mídia Online e Mídia Programática
  • SEO (Search Engine Optimization)
  • Planejamento de Comunicação Digital
  • Tom de Voz e Jeito de Ser da Marca
  • Estratégias de Conteúdo e Mídias Sociais
  • Chatbots e I.A.
  • Comunicação Visual
  • Estratégias Comerciais para E-commerce
  • Otimização de E-commerce (B2C e B2B)
  • Fluxogramas e Processos Internos
  • Métricas e Indicadores de Resultado
  • Desenvolvimento de Funis de Venda
  • Auditoria de Custos
  • Otimização de Criativos
  • Gestão de Tráfego
  • Estruturação de Campanhas

O consultor não executa tarefas, ele orienta a maneira como essas tarefas devem ser executadas e traça as diretrizes estratégicas para que se alcancem excelentes resultados.

A principal vantagem que a sua empresa terá ao contar com a consultoria, é a garantia de medir resultados de forma consistente e personalizada. Os indicadores devem fazer sentido para a sua realidade e operação. Medir os resultados será muito mais simples!